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Nube privada: hacia una muerte lenta, pero segura

Lenta pero segura, la desaparición de la Nube privada parece previsible y la culpa la tienen, al parecer, los precios que se pagan por su uso.

CIO América Latina | Bernard Golden| @bernardgolden

Microsoft afirma que su negocio en la Nube supera los US$ 10 mil millones, pero , hay una pequeña trampa en la cifra, ya que la empresa estadounidense, incluye en la misma los servicios de Office 365. La compañía dice que Azure está “a más del 120% de su capacidad”.

Pero es difícil decir cuánto de esos US$ 10 mil millones corresponde a Azure. El registro de la compañía dice que los ingresos de Azure fueron de unos $ 800 millones en el trimestre que terminó el 30 de junio. Para ser conservadores, podríamos hablar de unos US$ 550 millones por trimestre, o alrededor de US$ 2,2 millones de dólares para el año.

Si se acepta que AWS va a seguir creciendo en torno al 50% en los próximos años, y Azure continúa su ritmo de tres dígitos durante el mismo período, ¿qué podemos esperar para el 2020?

Si continúa su crecimiento como se predijo, los dos gigantes de la Nube terminarán 2020 con una cifra cercana a los $ 96 millones de dólares en ingresos totales; apenas por debajo de la “marca mágica” de los $ 100 mil millones. Por supuesto, se puede objetar el total, ya que nadie ha explicado de manera clara cómo se obtuvieron dichas cifras, y su crecimiento.

Las llamas ya llegan a la Nube privada

La firma de analistas Wikibon cree que ningún vendedor está haciendo más de $ 100 millones a través de OpenStack . Si eso es cierto, ni de lejos, la suma total de todos los proveedores apenas si alcanzará los US$ 2 mil millones.

La Nube privada es un concepto apuntalado por los vendedores, desesperados para proporcionarle a algunos grupos empresariales de TI una razón para seguir comprando sus servidores, almacenamiento y productos de red, y ahí es donde radica el problema. Es una solución en busca de un problema, por lo tanto, nada eficaz.

Mientras que los defensores de las nubes privadas han pasado los últimos cinco años centrados en conseguir su IaaS, los tres grandes proveedores de la Nube se han movido más allá de los servicios informáticos centrales. Están entregando los servicios que realmente van a necesitar los grupos de TI en los próximos años para mantener sus empresas lejos de ser engullidas por el software.

Google, a pesar de sus ingresos es todavía pequeña en comparación con AWS y Azure. Sin embargo ofrece un conjunto increíble de servicios automáticos. Gran potencia a un precio asequible, entregado en un marco de fácil utilización. Está claro que estamos en el comienzo de una revolución impulsado por la IA, y Google se juega su pretensión de ser el pionero en dicho campo.

Microsoft se está preparando para hacer una gran carrera en blockchain, con su proyecto de Bletchley. Está claro que, a partir de lo que Microsoft ha publicado, considera blockchain como una enorme oportunidad que aprovechará la fuerza de Microsoft en idiomas middleware, criptografía y de programación, por no hablar de su preeminente posición de la marca.

Lo que hará que las empresas puedan decantarse por blockchain es la su incipiente tecnología, y aunque es muy pronto para hacer predicciones, blockchain tiene el potencial de reestructuración y una amplia gama de servicios financieros y gubernamentales.

AWS cuenta con el exitoso AI Alexa. Los usuarios pueden crear y compartir conocimientos de Alexa atándolo a las API, que provee una cantidad enorme de productos y servicios externos. Lo que todas estas ofertas tienen en común es que se sientan en la parte superior de la Nube, pero no son servicios de IaaS. Los proveedores de la nube IaaS están construyendo servicios que constituyen el núcleo del futuro de la empresa de TI.

Hay tres elementos en relación con estos servicios que son clave de por qué la sentencia de muerte de la nube privada:

  1. Innovación. Los proveedores de la Nube contratan a personas inteligentes, que resuelven retos interesantes. Estos empleados crean nuevas funcionalidades que los proveedores existentes con una Nube privada nunca podrán descubrir, y aún creándolas, no entenderán la necesidad.
  2. Escala. El aprendizaje automático es famoso por necesitar conjuntos de datos masivos para entrenar en contra. Tener bases de usuarios masivas resuelve el problema de la obtención de estos conjuntos de datos. Del mismo modo, el funcionamiento de estos servicios de nivel superior requiere de grandes flotas de servidor, mucho más allá de la escala de cualquier sola empresa podía esperar de montar.
  3. Los efectos de red. Mediante el apoyo a un montón de diferentes entradas de datos y casos de uso del cliente, estos proveedores de la nube enriquecen su oferta. En esencia, proporcionando a sus necesidades idiosincrásicas, ayudan a mejorar la calidad de los servicios y definir la necesidad de otras nuevas. Estos efectos de red son mucho más allá de lo que una organización podría crear dentro de su propia infraestructura.

El problema central para la Nube privada es que los proveedores se centran en la peculiaridad del resolver el problema, empujando más hardware. Esto les impide ver la importancia de la parte superior de la pila de los servicios y los hace que gastar energía sin lograr ajustar el software de infraestructura para incorporar su último interruptor. O servidor. O matriz de almacenamiento. Este libro de texto es material de Clayton Christensen – y todos sabemos cómo esa historia resulta.

 

Mario Augusto Beroes Ríos

Periodista graduado en la UCV en la mención Audiovisual.